As pessoas, de uma forma geral enxergam o risco mais ou menos assim:
“A vida é cheia de incertezas…”
“Qualquer coisa que possa dar errado, vai dar errado!” (Lei de Murphy);
“Quando tudo vai indo bem, algo vai dar errado”;
“Nada está tão ruim que não possa piorar”;
“Nada é tão simples quanto parece.”
Os gerentes de projeto tratam esse tipo de pensamento como risco e se não nos precavermos de forma sistemática os riscos irão preponderar sobre o planejamento. Gerenciar os riscos em um projeto é muito mais que ter um plano B (ou C, ou mesmo um plano D) para ser usado no caso de necessidade.
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Estratégia e Negociação 
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